? ? ? ?生態興則文明興
黨建強則企業強
今天，湖北省十三屆人大七次會議
開幕報道見報
《湖北日報》倒頭版整版刊發
專題報道——
《武漢生態投資集團以高質量黨建引領高質量發展》
聚焦集團公司黨建工作和企業改革發展成果
一起來看詳細內容
作為全省唯一以“生態”命名的大型國有企業，武漢生態環境投資發展集團有限公司(下稱武漢生態投資集團)自2020年9月成立以來，堅持黨建引領，把黨的領導嵌入公司治理各環節，融入生產經營各方面，打造“三上”基層黨建工作品牌(黨旗飄在工地上、支部建在項目上、黨員沖在一線上)，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有效激發企業生產力。
在2021年，面對更加激烈的市場競爭、繁重的經營與改革任務、常態化疫情防控及風災影響，集團黨委堅持以發展為第一要務，緊緊團結和依靠廣大干部職工，大力弘揚偉大建黨精神和“五個特別”企業精神，年完成營業收入首次突破200億元大關，同比增長35.47%，位列市屬出資企業第四，市屬城建交通企業第二;利潤總額同比增長29.39%，增幅為市屬國企第一;完成城建及交通投資額超150億元，集團總資產達1237.62億元，同比增長15.69%，主要經濟指標均超額完成并創歷史新高。
通過堅持黨建引領，深化國企改革，該集團呈現主業更加聚焦、資源配置更加優化、產業鏈更加完善、改革創新活力迸發的高質量發展勢頭。而企業實力、經營能力、管理效力的提升，又為武漢生態投資集團彰顯主責主業，完成生態建設和環保治理任務提供了堅實基礎。
武漢生態投資集團黨委書記、董事長胡承啟介紹，該集團圍繞“生態先鋒、城建鐵軍”定位，持續做強做優做大生態主業，“站在新的起點上，武漢生態投資集團將繼續堅持黨建統籌引領，促改革、強發展、顯擔當，企業戰斗力、建設力、執行力、攻堅力都更上一層樓，將為武漢打造‘生態宜居的新時代英雄城市’、建設國家中心城市，持續貢獻‘生態’力量。”
黨建促改革添活力
“生態先鋒”鍛出武漢生態環保主力軍的硬實力
“改革前是我催著員工找活干，改革后是他們天天追著我問，到底什么時候能開始土方填注?”
1月19日，武漢生態投資集團下屬武漢市政環境工程建設有限公司(下稱市政環境公司)北洋橋中央生態公園的項目負責人李云正忙著向項目部職工部署春節前后的工作。“1月21日拿到垃圾場檢測報告，1月30日前就能開始環保驗收。如果一切順利，春節后就能啟動山體土方填注工作，大家要鉚起勁來加油干!”
市政環境公司是武漢生態投資集團推進高質量發展的首個改革試點子企業。該公司以改革為抓手，通過公開競聘重新選拔中層干部，職數較之前壓縮近三分之二，做到了“能者上、平者讓、庸者下”。同時完善職務、職級與管理體系建設，建立了中層干部與專技人才雙軌晉升機制，通過實施“員工晉崗晉級和職務與職級并行”兩套制度，為人才的縱向晉升和橫向交流提供體制機制保障。
李云原是一名項目施工員，在競選中因表現優異，被提拔為三級高級管理崗，并擔任重點環保工程——北洋橋中央生態公園項目負責人。作為“八五后”的他，第一次負責總投資3.5億元的大項目，壓力不小，干勁滿滿，迅速推動項目完成了垃圾處理收尾工作，轉入環保驗收階段。
在這一過程中，李云也充分感受到了分配制度改革帶來的變化。
該公司企業管理部(人力資源部)部長翟杰介紹，公司重組后進行了薪酬制度改革，將員工薪酬與業績貢獻、企業效益緊密掛鉤，一線員工收入由基本工資+崗位工資+生產獎金+項目超額利潤兌現4部分構成。
李云介紹，以前項目落了進度，往往是公司著急、員工不急，“因為個人干多干少，收入區別不大。”如今項目進度直接與員工生產獎金掛鉤，大家從“要我干”變成了“我要干”，積極性大幅提升。在北洋橋公園環保驗收期間，項目部員工們積極主動推動各項工作落地，“為的就是早日由生態修復環節轉入建設施工環節，不耽誤施工進度。”
眼下，北洋橋這座原本占地559畝的生活垃圾簡單填埋場，已完成超400萬立方米的垃圾處理，披上了一身綠裝，聞不到絲毫臭味。
市政環境公司通過“三項制度”改革、市場化轉型、精細化管理等一系列改革舉措，增添了企業發展動力，各主要指標均實現歷史性突破。
這樣的變化，正發生在武漢生態投資集團的各個領域。該集團下屬環投集團改革重組后，營業收入、新增合同額、城建計劃投資較2020年增幅分別達到63.6%、243.7%和86.5%，并一舉扭虧為盈。
企業實力的變化，大幅提升了企業克難攻堅的組織力和執行力。
2021年5月14日晚，武漢市蔡甸區突發龍卷風，環投集團正在建設中的循環經濟產業園損失慘重。災情發生后，環投集團在武漢生態投資集團負責人帶領下，迅速行動，全員進入戰時狀態。武漢環投千子山環境產業有限公司黨支部書記、總經理孫建亭帶領員工僅用5天時間完成了近10萬平方米受災區域的清理工作，全面恢復了園區生產，最大限度減輕了災情影響。
2021年8月2日，為應對“德爾塔”病毒來襲，環投集團醫廢處置中心從試運行階段直接轉入戰時狀態。孫建亭再次率領所有黨員干部下沉一線，迅速組建了一支“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能擔當、特別能創新、特別能奉獻”的一線收運和處置團隊，連續一個月不間斷超負荷運行，最大處理量一度達到日均70噸的極限，實現了醫廢處置“日產日清”和“絕對安全”，保障了武漢市270家醫療機構醫療廢棄物、229家隔離點生活垃圾的無害化處置。孫建亭先后獲得“湖北省優秀共產黨員”“湖北省抗擊新冠肺炎疫情先進個人”“城市管理先進工作者”等榮譽稱號，并榮獲武漢市科技進步一等獎。
黨建強發展增動力
“城建鐵軍”擔綱武漢臨空經濟示范區引爆性項目
沿江高鐵，國家“八縱八橫”高鐵之一，串聯長江經濟帶。
天河機場，華中地區最大航空樞紐，覆蓋全國，通達世界。
當沿江高鐵開進天河機場，形成一個足以比肩上海虹橋、浦東的空鐵聯乘樞紐，必將拉動周邊臨空經濟區振翅騰飛，進而成為引領武漢、湖北乃至中部經濟發展的全新引擎。
就在前不久，武漢生態投資集團發布的一則公告，使得這一理想照進了現實——由該集團擔綱實施的沿江高鐵天河空鐵樞紐區和站城一體化工程已啟動規劃設計和國際征集技術服務環節。
這也意味著，沿江高鐵進天河機場，正式進入實施階段，成為整個武漢臨空經濟示范區新一輪加快建設的引爆性項目。
高鐵進機場 站城一體化
沿江高鐵是國家“八縱八橫”高鐵網絡的重要組成部分，更是串聯長江經濟帶的重要通道。
根據規劃，沿江高鐵擬在武漢設立三站。其中，武漢天河站與天河機場無縫對接，可實現高鐵與航空的高度融合，方便乘客便捷換乘，成為中部地區最大的空鐵聯運中心。一旦建成，天河機場將實現“以武漢為中心、3小時覆蓋全國、2小時覆蓋國內主要城市、1小時覆蓋長江中游城市群及武漢城市圈”的交通出行目標。
武漢生態投資集團前期策劃部相關負責人介紹，根據規劃部門提出的規劃理念，沿江高鐵武漢天河站及周邊地區從大到小可分為三個規劃范圍。
——“天河空鐵樞紐功能區”與天河航空城規劃范圍保持一致，是產業、生態、交通系統等相對獨立，功能完整的城市片區，用地面積198平方公里。
——“站城一體化區域”是天河空鐵樞紐在功能、空間、交通、景觀等方面高度融合的區域，用地面積3.9平方公里。
——“站區綜合體”是高鐵客站以及需與樞紐統一建設的城市配套和商業開發空間，規劃11臺20線，用地面積約0.7平方公里。
該負責人透露，根據武漢市委、市政府于2020年12月印發的《推進武漢臨空經濟示范區建設工作方案》文件精神，按照市委、市政府對于沿江高鐵建設的部署要求，武漢生態投資集團作為沿江高鐵武漢天河站及周邊地區建設的責任主體之一，目前正在積極開展規劃編制、資金籌措、征遷安置以及前期基礎設施建設等工作，確保航空港建設步穩蹄疾，取得實效。
七年磨一劍 砥礪新征程
3公里跑道，可以連通世界;1元錢投入，可以拉動8元錢的航空產出。臨空經濟是全球公認的經濟引擎，也是國內外城市爭搶的“天機”。
2015年，原武漢航空港發展集團有限公司成立，成為武漢臨空經濟區的“融資主體、投資主體、建設主體”，先后參與了武漢市天河航空城綜合規劃編制、湖北機場集團股權回購、臨空經濟區及機場基礎設施配套建設等一系列工作，成為武漢臨空經濟區和機場建設的“中流砥柱”。
2020年9月武漢生態投資集團成立后，繼續堅守初心和使命，以黨建為引領，以改革為動力，積極謀求轉型發展，以更強的實力、更優的思路、更高的效率，承擔起了推進武漢臨空經濟示范區建設的全新任務。
一年多來，武漢生態投資集團根據武漢市委市政府的工作部署，先后完成了航空城發展規劃和產業規劃研究成果，并牽頭打造新的投融資平臺，全面參與推動武漢臨空經濟示范區的基礎設施、產業發展、生態環保等一體化建設。目前，武漢市生態投資集團正加快推進前期基礎設施建設，已將航城東路、航城西路、航城大橋互通等項目列入年度市級城建前期計劃，力爭今年開工部分項目。
武漢生態投資集團2021年黨建工作亮點多多
——以黨的建設“武裝頭腦”。集團黨委堅持抓好理論武裝，嚴格落實“思想引領、學習在先”制度、“第一議題”制度，做到“領導帶頭學”——集團黨委班子集中學習習近平總書記系列重要講話精神，貫徹落實各級黨委政府重要會議文件精神，召開黨委理論中心組學習擴大報告會，開展集中研學;“匯編系統學”——創辦理論學習刊物《生態動力》，精心匯編相關領域重要理論指導文件及學習資料，增強學習指導性;“職工全員學”——組建十九屆六中全會精神宣講團、黨組織書記巡講團、紅色故事演講團三支隊伍，在基層一線開辟“工地講堂”，開展理論宣講100余場。
——以黨的建設“強健體魄”。集團黨委認真履行黨建工作的主體責任，與二級單位簽訂《2021年黨建目標責任狀》，構建橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整的責任體系。嚴格落實黨委會前置研究程序和“三重一大”“基層黨建聯系點”制度。嚴格執行干部選拔任用有關規定，更加突出忠誠可靠、更加聚焦中心大局、更加注重專業素養、更加強化執行落地、更加強調從嚴管理，營造干事創業濃厚氛圍。
——以黨的建設“凝神聚力”。集團黨委堅持將黨建、反腐倡廉、企業文化建設融為一體，形成以“生態先鋒、城建鐵軍”發展定位，“五個特別”企業精神，“三千萬”經營作風，“一級做給一級看、一級帶著一級干”領導作風為內核的企業文化體系，為深化改革、轉型升級創造和諧穩定、風清氣正的良好環境。以強化基層黨建為切入點，注重發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，88個黨支部個個敢打硬仗、能打勝仗，1500多名黨員人人爭當先鋒、爭做表率，黨建成果不斷轉化為高質量發展成果。
——以黨的建設“為民辦事”。集團黨委以黨史學習教育為重點，創新開展“十個一”系列活動，推動黨史學習教育走心、走深、走實，為企業發展注入強勁精神動力。集團用心、用情、用力開展“我為群眾辦實事”活動，黨委領導班子成員帶頭領辦，處級干部人人承辦，各支部積極督辦，完成“我為群眾辦實事”項目1060件。其中，由集團黨委書記、董事長胡承啟領辦的武漢百里長江生態廊道重要子項——江灘閘口改造及景觀提升工程，入選武漢市100個“我為群眾辦實事”事項。
2021年企業榮譽榜（部分）
【 國家科學技術進步獎 】
【第十八屆中國土木工程詹天佑獎】
【第二屆湖北省企業辯論賽一等獎】
【 2019-2020年度武漢市文明單位】